東風零部件（集團）有限公司

紀委書記鄭加坤同志到德利調研

5月的湛江，和風細雨、春色滿城

5月的德利，生產的干勁動力十足

5月28日，東風零部件集團紀委書記鄭加坤、紀檢監察部部長杜振中一行到德利開展調研。

   首先，鄭書記、杜部長在湛江德利總經理薄振芳、黨委書記劉鵬飛等公司領導陪同下參觀了公司展廳、生產現場、職工書屋、職工活動場所、宣傳陣地等。

然后總經理薄振芳匯報了2019年1-4月份湛江德利的生產經營情況：湛江德利公司在1-4月達成了階段性目標。營業收入完成預算的103%。營業利潤完成預算的116%，在市場拓展方面，以質量為品牌，以技術為先導，深入拓展“四個全球”業務，市場開拓實現了良好開端，獲得了13家客戶17個項目定點，新訂單金額達70,817千元，完成目標的160%；其中1.5TM出水管為導入豐田全球以來第二個產品定點；新能源項目共計4個產品，新訂單金額為5,930千元。全價值鏈挖掘收益性改善課題65項，全年課題目標22,156千元，其中1-4月目標5,045千元，實際完成9,269千元，超挑戰完成目標。其中降低制造費用4,078千元，降低實物成本3,489千元，通過VAVE改善、作業充實度提升、優化工時定額等措施減少人工成本1,425千元，其他項降低277千元。

接著，黨委書記劉鵬飛匯報了1-5月份黨、紀、群團工作：湛江德利黨委根據《廣東省加強黨的基層組織建設三年行動計劃（2018-2020）》及東風汽車零部件（集團）有限公司黨建事業計劃（2019-2023） 的要求，對2019年黨建工作進行了整體策劃，輸出了湛江德利2019年黨建工作行動計劃；持續構建黨委—黨工部—黨支部的逐級承接工作模式，強化政治理論學習，發揮黨組織政治引領作用，落實黨建工作管理的標準化、規范化、現場化，不斷提升“五好”黨支部黨建工作檢核評價及“五好”黨員積分管理；全面提升黨建工作科學化管理水平，進一步完善黨建責任制體系建設，夯實黨建工作的主體責任，落實“三重一大”決策制度；充分發揮黨組織政治核心作用，以“湛江德利黨建領航行動方案”為主線，開展“助力保目標，建功我先行”全員勞動競賽，充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，引領公司全體員工緊緊圍繞經營中心工作群策群力，助力公司高質量達成年度經營目標。通過召開黨風廉政廉政建設工作會，部署紀檢年度工作，層層簽訂個性化《黨風廉政責任書》，形成分層抓落實、責任共承擔的工作格局，通過廉政教育宣傳陣地建設、“四風”問題專項檢查、廉潔警示教育、反對形式主義、官僚主義的專題學習、研討，落實中央八項規定精神，發揮好全面從嚴治黨監督責任。

聽完薄總和劉書記的匯報后，杜振中部長向薄總和劉書記深入了解了德利公司經營、黨建及紀檢工作相關的問題。

鄭加坤書記高度評價了湛江德利經營及黨建工作取得的成績，經營黨建工作高度融合， 1-4月經營指標全面達成；鄭書記還與參加調研的德利公司領導分析了汽車行業今年的形勢及集團、各分子公司生產經營存在的壓力；他要求湛江德利要理性地分析指標成果，對風險因素進行預測和防范，堅持年度經營目標不動搖，深入貫徹集團公司經營方針，有條不紊地展開各項工作，繼續為集團業績提升做出更大貢獻。