放棄幻想 自我施壓 勇于挑戰

2019年7月24日湛江德利車輛部件有限公司召開年中工作會暨形勢目標教育，出席大會的有公司高管、中層干部及業務骨干約200余人，會議由黨委書記劉鵬飛主持，薄振芳總經理代表行政班子做《年中工作報告暨形勢目標教育》。

 

在國內經濟下行、汽車行業下滑的背景下，湛江德利逆勢而為，出色的完成了各項經營工作，達成“時間過半，任務過半”的總體要求。上半年湛江德利一級KPI評價為A級，營業利潤、經營現金流達成挑戰，新訂單收入實現2.15億元，晉升為日產-雷諾-三菱全球聯盟亞洲區高壓鋁合金鑄件的“核心供應商”，獲得日本、韓國、泰國等至少八個國家的產品報價權。
薄振芳總經理在形勢目標教育中，就當前行業形勢做了詳細分析并就如何應對做了明確部署。他說“路雖遠行則將至,事雖難不做不成，全體干部員工要求真務實，腳踏實地干好工作”。他要求領導干部放棄幻想、自我施壓、敢于挑戰，提出營業收入在達成預算基礎上挑戰增收4300萬元，成本費用在既定目標基礎上再降590萬元的總要求，充分展現戰勝困難應對挑戰的決心與勇氣。全體干部員工要勇挑重擔，按照公司下半年新的工作部署和要求，緊扣公司“固本強基 、聚焦主業 、踐行改革、穩健發展”經營方針，在“市場營銷，技術管理創新，降本增效和質量保障”四大領域，開展“助力保目標，建功我先行”為主題全員勞動競賽，發揮全體黨員干部和廣大員工的集體智慧，群策群力，攻堅克難，咬定2019年經營目標不放松。
要堅定信心，明確方向，在改革攻堅中積極作為，完善干部人才的培養和選用管理機制，最大限度激發干部人才隊伍創新創造活力，完善內控體系建設，查找經營管理缺陷和風險點，加強重點風險事項的管控。
上半年我們所取得的成績已成為過去，下半年所面臨的形勢嚴峻，任務艱巨。汽車行業經歷20多年的高速發展期，自去年7月出現拐點以來已出現連續12個月的持續下降，下半年及今后一段時期，乘用車行業形勢并不容樂觀，公司發展面臨新形勢、新挑戰、新機遇。今天的會議傳達的就是如何面對壓力，不辱使命，是我們黨員干部必須面對的課題，是我們初心的踐行，使命的踐行，是干凈擔當的最好詮釋。
最后他鼓舞員工要顧大局、講擔當、敢作為，要有信心、有決心，快速突破制約湛江德利發展的瓶頸，引領公司改革、突破，謀求更快更大發展。
 

隨之，薄振芳總經理向各部門下達《超挑戰課題責任書》

 
最后，黨委書記劉鵬飛在會上做了總結發言。他要求全體干部要提高站位，牢固樹立大局意識、全局意識，把全體黨員干部、員工思想統一到公司的目標任務上來，強化目標意識、責任意識；只有統一思想意識，才能凝聚力量。面對困難，既要勇于擔當，也要保持清醒的頭腦，要理清工作任務，找準對策，組織動員好團隊，打好有準備之仗，不要埋頭苦干，要保持好工作節奏，既不要盲目樂觀，也不要慌亂，要向員工講清機會，講清方法路徑，將工作有條不紊的展開。要敢于創新，繼續深化改革，在做好當期工作的同時，也要兼顧中長期目標，要有所為，有所不為，要把企業提升生存能力和創造價值的能力作為首要任務。在緊張有序的工作中，要有強烈的風險意識，要站得高，看得遠，有前瞻性，要有規避風險的專業能力，確保生產安全、經濟安全和政治安全。我們要以“固本強基、聚焦主業、踐行變革、穩健發展”為指針，積極展現湛江德利全體干部員工“丟掉幻想、自我加壓、勇于挑戰”的精神風貌，高質量達成公司全年的各項經營目標！