放棄幻想 自我施壓 勇于挑戰
2019年7月24日湛江德利車輛部件有限公司召開年中工作會暨形勢目標教育,出席大會的有公司高管、中層干部及業務骨干約200余人,會議由黨委書記劉鵬飛主持,薄振芳總經理代表行政班子做《年中工作報告暨形勢目標教育》。
在國內經濟下行、汽車行業下滑的背景下,湛江德利逆勢而為,出色的完成了各項經營工作,達成“時間過半,任務過半”的總體要求。上半年湛江德利一級KPI評價為A級,營業利潤、經營現金流達成挑戰,新訂單收入實現2.15億元,晉升為日產-雷諾-三菱全球聯盟亞洲區高壓鋁合金鑄件的“核心供應商”,獲得日本、韓國、泰國等至少八個國家的產品報價權。
薄振芳總經理在形勢目標教育中,就當前行業形勢做了詳細分析并就如何應對做了明確部署。他說“路雖遠行則將至,事雖難不做不成,全體干部員工要求真務實,腳踏實地干好工作”。他要求領導干部放棄幻想、自我施壓、敢于挑戰,提出營業收入在達成預算基礎上挑戰增收4300萬元,成本費用在既定目標基礎上再降590萬元的總要求,充分展現戰勝困難應對挑戰的決心與勇氣。全體干部員工要勇挑重擔,按照公司下半年新的工作部署和要求,緊扣公司“固本強基 、聚焦主業 、踐行改革、穩健發展”經營方針,在“市場營銷,技術管理創新,降本增效和質量保障”四大領域,開展“助力保目標,建功我先行”為主題全員勞動競賽,發揮全體黨員干部和廣大員工的集體智慧,群策群力,攻堅克難,咬定2019年經營目標不放松。
要堅定信心,明確方向,在改革攻堅中積極作為,完善干部人才的培養和選用管理機制,最大限度激發干部人才隊伍創新創造活力,完善內控體系建設,查找經營管理缺陷和風險點,加強重點風險事項的管控。
上半年我們所取得的成績已成為過去,下半年所面臨的形勢嚴峻,任務艱巨。汽車行業經歷20多年的高速發展期,自去年7月出現拐點以來已出現連續12個月的持續下降,下半年及今后一段時期,乘用車行業形勢并不容樂觀,公司發展面臨新形勢、新挑戰、新機遇。今天的會議傳達的就是如何面對壓力,不辱使命,是我們黨員干部必須面對的課題,是我們初心的踐行,使命的踐行,是干凈擔當的最好詮釋。
最后他鼓舞員工要顧大局、講擔當、敢作為,要有信心、有決心,快速突破制約湛江德利發展的瓶頸,引領公司改革、突破,謀求更快更大發展。
隨之,薄振芳總經理向各部門下達《超挑戰課題責任書》
最后,黨委書記劉鵬飛在會上做了總結發言。他要求全體干部要提高站位,牢固樹立大局意識、全局意識,把全體黨員干部、員工思想統一到公司的目標任務上來,強化目標意識、責任意識;只有統一思想意識,才能凝聚力量。面對困難,既要勇于擔當,也要保持清醒的頭腦,要理清工作任務,找準對策,組織動員好團隊,打好有準備之仗,不要埋頭苦干,要保持好工作節奏,既不要盲目樂觀,也不要慌亂,要向員工講清機會,講清方法路徑,將工作有條不紊的展開。要敢于創新,繼續深化改革,在做好當期工作的同時,也要兼顧中長期目標,要有所為,有所不為,要把企業提升生存能力和創造價值的能力作為首要任務。在緊張有序的工作中,要有強烈的風險意識,要站得高,看得遠,有前瞻性,要有規避風險的專業能力,確保生產安全、經濟安全和政治安全。我們要以“固本強基、聚焦主業、踐行變革、穩健發展”為指針,積極展現湛江德利全體干部員工“丟掉幻想、自我加壓、勇于挑戰”的精神風貌,高質量達成公司全年的各項經營目標!